Ясмин Ахмад, топ-менеджер Google Cloud, считает, что классические собеседования для инженеров уже устарели. Раньше такие интервью фокусировались на сложных задачах по программированию и тестовых заданиях, но сегодня этого недостаточно, особенно для команд, которые работают напрямую с клиентами.
Ахмад подчёркивает, что ключевым требованием при найме становится способность мыслить нестандартно и переосмысливать задачи с помощью искусственного интеллекта. Кандидаты, которые действуют «по учебнику», сейчас проигрывают тем, кто умеет выйти за рамки привычного подхода и предлагать новое решение.
Оценка креативности происходит двумя основными способами. Во-первых, Ахмад обращает внимание на постоянное экспериментирование кандидата. Хороший специалист сам пробует новые инструменты и рассказывает на собеседовании, как применял ИИ в работе — не просто потому что «так надо», а из внутреннего интереса. Это может быть не только пет-проекты или GitHub, но и реальные рабочие задачи, где человек тестирует новые подходы и стремится ускорить процессы.
Во-вторых, важным аспектом является сценарное мышление. Ахмад даёт кандидатам кейсы из незнакомой индустрии и наблюдает за тем, как они решают задачу с использованием ИИ. Поверхностный подход вроде «скормить всё модели и получить ответ» для неё — красный флаг. В сложных областях это может привести к ошибкам в контексте, таймлайне или интерпретации данных.
На практике это значит, что сильный кандидат выстраивает процесс: создает правильный контекст для данных, продумывает ограничения и рамки работы модели, а затем разрабатывает многошаговый пайплайн с проверками и циклами оценки. Важно не только сам промпт, но и способность предсказать, где модель может незаметно ошибиться, и заранее встроить защиту.
В целом, роль инженера меняется: вместо того чтобы писать весь код руками, он всё больше становится «дирижёром» системы из нескольких агентов. Теперь задача — правильно сформулировать намерение и выстроить процесс, в котором ИИ выполнит работу надёжно и предсказуемо.